Définition d’une nouvelle organisation : Arrêtez de dessiner des cases avant de définir le « Pourquoi » et pour supporter quelle strategie
Combien de fois avez-vous vu ça ? Une entreprise annonce une réorganisation, et soudain, des organigrammes volent de toutes parts comme des confettis. De nouvelles lignes hiérarchiques sont tracées, les rôles sont redéfinis, et les noms sont brassés – tout cela avant que quiconque ait clairement articulé les priorités stratégiques qui motivent ces changements. J’ai […]
