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« On n’arrive plus à gagner de l’argent. Il faut tout remettre à plat et trouver un nouveau modèle économique. »
Livrables :
Une analyse complète du modèle économique actuel, incluant une segmentation de la clientèle, une analyse des coûts par activité, une identification des sources de revenus et des marges, et une proposition de nouveau modèle économique (business model canvas) avec des leviers d’amélioration de la rentabilité (optimisation des coûts, diversification des revenus, etc.).
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« Nos coûts IT sont exorbitants et on manque d’expertise interne. Comment l’outsourcing peut-il nous aider à réduire nos dépenses et à gagner en efficacité ? »
Livrables :
Une étude d’opportunité d’outsourcing de l’IT, comprenant un audit de l’infrastructure IT actuelle, une définition des besoins et des objectifs, une identification des prestataires potentiels, une analyse comparative des offres (coûts, services, garanties), une élaboration d’un plan de transition et un accompagnement dans la négociation des contrats et la mise en place de la solution d’outsourcing.
« On ne sait plus qui fait quoi, les équipes sont démotivées et la créativité est en berne. Il faut changer complètement notre façon de manager. »
Livrables :
Un programme de transformation culturelle comprenant : un diagnostic de la culture d’entreprise actuelle, la définition d’une vision et de valeurs partagées, la mise en place d’une nouvelle structure organisationnelle plus agile et collaborative, la formation des managers aux nouvelles méthodes de leadership, et la création d’un système de récompenses et de reconnaissance basé sur la performance collective et l’innovation.
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« On a du mal à attirer les jeunes talents. Comment créer une entreprise où les gens ont envie de travailler et de s’investir ? »
Livrables :
Une refonte de la marque employeur comprenant : la définition d’une proposition de valeur employeur attractive et authentique, la création d’une communication interne et externe cohérente, l’amélioration de l’expérience candidat, la mise en place d’un programme d’intégration et de développement des compétences, et la création d’un environnement de travail stimulant et épanouissant (télétravail, flexibilité des horaires, espaces de coworking, etc.).
« Tout change tellement vite qu’on a l’impression de proposer un modèle qui n’a plus aucun sens. Comment inventer l’avenir ? »
Livrables :
Un cycle d’innovation disruptif comprenant : une analyse des tendances futures et des technologies émergentes, une session de design thinking intensive pour générer de nouveaux concepts de produits/services, un prototypage rapide et un test auprès d’un panel de clients visionnaires, et une feuille de route stratégique pour le développement et le lancement des nouvelles offres.
« On est dépassé par la technologie. Comment l’intégrer pour rester un acteur majeur de notre marché ? »
Livrables :
Une mission de veille technologique et d’innovation comprenant : l’identification des technologies clés pour le secteur, l’évaluation de leur potentiel et de leur impact sur l’entreprise, la mise en place d’un programme d’expérimentation et de test des nouvelles technologies, et l’élaboration d’une stratégie d’investissement et d’intégration technologique.
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« Notre marché est en train de disparaître. Comment se réinventer et trouver de nouvelles sources de revenus ? »
Livrables :
Un accompagnement stratégique pour la diversification et la transformation du modèle économique, comprenant : une analyse des compétences et des ressources de l’entreprise, l’identification de nouveaux marchés porteurs et de nouvelles opportunités de croissance, la définition d’une stratégie de diversification (acquisition, partenariat, création de nouvelles activités), et l’élaboration d’un business plan pour la mise en œuvre de la nouvelle stratégie.
Les livrables incitent à une remise en question fondamentale du modèle existant.
Les livrables visent à une transformation profonde de l’entreprise.
Les livrables s’inscrivent dans une vision à long terme et visent à créer un avantage concurrentiel durable.
Les livrables nécessitent un accompagnement personnalisé et un engagement fort de la direction.
Les livrables impliquent un investissement significatif en temps et en ressources. Ce pack Excellence est conçu pour les entreprises qui osent se remettre en question et qui aspirent à devenir des leaders dans leur secteur.
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