Deux Piliers dans l’Externalisation ou l’Intégration dans le cas d’une fusions/acquisitions : la Transition et la Transformation
Dans l’environnement commercial dynamique d’aujourd’hui, comprendre la différence entre la transition et la transformation est essentiel pour réussir en matière d’externalisation. Cet article explore comment établir une transition solide agit comme une base fondamentale pour une transformation efficace. Ce que cet article aborde Introduction Dans un environnement en rapide évolution d’aujourd’hui, les organisations font souvent […]
Comprendre la Transition dans l’Externalisation IT
Ce que cet article aborde Cet article explore la phase critique de transition dans l’externalisation IT, détaillant comment les responsabilités, les fonctions et les connaissances sont systématiquement transférées des organisations clientes aux prestataires d’externalisation. Il souligne l’importance d’un transfert de connaissances efficace et de la gestion des risques pour assurer des opérations fluides et une […]
La composante essentielle et souvent oubliée de Votre Transformation au Travail : L’Alignement Stratégique (Et Comment le Trouver)
Rejoignez-nous pour explorer comment un partenaire EUWS solide avec une approche consultative peut être le facteur décisif dans votre parcours de transformation au travail. Apprenez à définir des objectifs clairs, à traduire vos objectifs commerciaux en stratégies applicables, et à éviter les pièges courants qui mènent à l’inefficacité et au gaspillage de ressources. Les entreprises […]
Checkpoints / points de Contrôle du Programme : Naviguer dans le Développement de Produits en actant & jugeant efficacement les Progrès du Programme
Pour LinkedIn, faites savoir à votre réseau de quoi il s’agit : Votre processus de développement de produit est-il alourdi par des points de contrôle bureaucratiques qui demandent un effort considérable pour être créés mais apportent peu de valeurs et semblent une perte de temps ? Apprenez à transformer vos points de contrôle de programme […]
Libérer le potentiel de l’entreprise : comment les investissements stratégiques dans l’informatique peuvent stimuler la performance et préparer l’avenir
Trop souvent, les décisions informatiques sont prises de manière réactive, motivées par des besoins immédiats ou par l’attrait des technologies de pointe, plutôt que par une compréhension claire des objectifs stratégiques à long terme de l’entreprise. Comme je l’ai souligné dans un article récent, « Conception organisationnelle : cessez de dessiner des cases avant de définir […]
Au-delà des économies de coûts : pourquoi l’analyse et l’intégration de la chaîne de valeur est essentielle à la résilience et à la rentabilité et impératif stratégique
Des étagères vides et des promesses non tenues ? La poursuite incessante des économies de coûts par le biais de l’externalisation a laissé de nombreuses entreprises dangereusement exposées. Découvrez comment l’intégration de la chaîne de valeur peut libérer la résilience, l’innovation et la rentabilité à long terme. I. Introduction • Une réalité frappante : J’ai […]
Définition d’une nouvelle organisation : Arrêtez de dessiner des cases avant de définir le « Pourquoi » et pour supporter quelle strategie
Combien de fois avez-vous vu ça ? Une entreprise annonce une réorganisation, et soudain, des organigrammes volent de toutes parts comme des confettis. De nouvelles lignes hiérarchiques sont tracées, les rôles sont redéfinis, et les noms sont brassés – tout cela avant que quiconque ait clairement articulé les priorités stratégiques qui motivent ces changements. J’ai […]
Pourquoi la stabilité des processus est une condition préalable aux projets Lean Six Sigma
Avant de lancer votre prochain projet Lean Six Sigma, posez-vous une question essentielle : le processus est-il stable ? Dans notre dernier article, nous expliquons pourquoi la stabilité des processus est essentielle avant de chercher à améliorer les performances – et ce que signifie réellement qu’un processus est « sous contrôle ». Des cartes de […]
L’intégration de la gestion des services (SIAM) est-elle faite pour vous ? Un guide complet basé sur mon expérience en matière d’externalisation
Objectif de cet article : Expliquer l’intégration et la gestion des services (SIAM), explorer ses avantages et ses inconvénients, identifier les cas d’utilisation appropriés. Introduction Le marché mondial de l’externalisation informatique devrait augmenter de 9,3 % en 2025 par rapport à 2024 (Gartner). Cette croissance est alimentée par la pression constante sur les dépenses, le […]
Gérer avec succès les services de l’environnement de travail de l’utilisateur final : Éléments clés pour les entreprises de taille moyenne
Votre entreprise de taille moyenne (100 à 999 employés) a du mal à gérer les services de l’environnement de travail de l’utilisateur final ? Vous n’êtes pas les seuls ! De l’évolutivité à la sécurité, nous avons tout vu. Voici notre guide éprouvé pour relever les principaux défis et maximiser le retour sur investissement de […]
